Meillä on nyt paljon puhetta siitä, että maailma on muuttunut ja Pohjoismaiden tulee tehdä enemmän yhdessä. Mutta mitä me aioimme todellisuudessa tehdä? Muuttuuko mikään? Hanasaaressa helmikuussa kokoonnuimme Ruotsin ja Suomen ulkopolitiikan toimijoiden, elinkeinoelämän, tutkijoiden ja virkamiesten kesken keskustelemaan tulevaisuudesta. Viesti oli selvä: vanha ei palaa.
Kanadan pääministeri muistutti, että pienten ja keskisuurten maiden on rakennettava yhdessä omavaraisuutta ja suvereniteettia. Italian entinen pääministeri Mario Draghi on sanonut eurooppalaisesta näkökulmasta saman asian: kilpailukyky teknologian, energian ja puolustuksen aloilla edellyttää yhteisiä päätöksiä ja toimivia pääomamarkkinoita. Pelkkä koordinaatio ei riitä. Autonomiaa ei ole ilman taloudellista kyvykkyyttä.
Silti Suomessa keskustelu pyörii yksityiskohdissa. Yhteisöveron desimaalit tai AY-jäsenmaksut eivät ratkaise sitä, omistammeko tulevaisuuden keskeiset elementit vai emme.
Jos haluamme, että suomalaisten arki muuttuu – työpaikat, investoinnit, turvallisuus – Euroopan on muututtava. Ja muutos alkaa sisämarkkinoista.
1. Sisämarkkinat on vietävä seuraavalle tasolle Euroopan sisämarkkinoiden on oltava aidosti yhtenäiset pääoman, datan, energian ja teknologian osalta. Tänään markkina on liian hidas, liian sirpaleinen ja liian varovainen. Samaan aikaan Yhdysvalloissa ja Kiinassa mittakaava ja nopeus ratkaisevat. Eurooppa ei voi olla 27 erillistä talousaluetta, jos se haluaa olla yksi strateginen toimija. Halukkaiden pitää nyt edetä nopeammin. Haluttomia ei tule väkisin pitää mukana. Nyt pitää perustaa epävirallisiakin verkostoja, joka näyttävät teoilla mallia valtioille ja instituutioille. Pohjanmaan energiaklusteri voi olla tässä yksi aloitteellinen toimija yhdessä Ruotsin kanssa.
2. Tarvitaan yhteinen teknologiastrategia ja se on rakennettava teollisesti vahvojen maiden varaan. Pohjoismaat muodostavat luonnollisen ytimen. Kanada, Iso-Britannia ja Japani ovat kumppaneita, joissa yhdistyvät korkea teknologia, teollinen mittakaava ja strateginen pitkäjänteisyys. Teknologia ei ole enää tutkimuspolitiikkaa, vaan talous- ja turvallisuuspolitiikan ydintä. Omaa ydinosaamista ei pidä luovuttaa ulkopuolisille – ei edes yksittäisten jäämurtajakauppojen huumassa.
3. Euroopan pääomamarkkinaunioni on vietävä maaliin. Ilman syviä ja toimivia eurooppalaisia pääomamarkkinoita suomalainen ja pohjoismainen osaaminen myydään liian aikaisin. Ilman omistusta ei ole päätösvaltaa. Rahoitusjärjestelmämme on jäänyt viime vuosisadalle. Muu maailma menee menojaan, kun meillä säädellään ja pelätään vain riskejä. Sisämarkkinat eivät ole vain tavaroiden vapautta – ne ovat pääoman ja omistajuuden vapautta kasvaa Euroopassa.
4. Teollisuusstrategia ja turvallisuus on nähtävä yhtenä kokonaisuutena.
Siviili- ja puolustusteollisuus, energia, kriittiset materiaalit ja infrastruktuuri muodostavat selkärangan, jonka varaan suvereniteetti rakentuu. Sisämarkkinoiden on tuettava tätä kokonaisuutta, ei estettävä sitä.
5. Datasta on tehtävä eurooppalainen vahvuus.
Data on uuden ajan pääomaa. Jos emme omista sitä, emme myöskään määritä sen sääntöjä. Euroopalla on osaaminen ja infrastruktuuri tallentaa ja hyödyntää julkisen ja yksityisen sektorin data turvallisesti omalla maaperällään. Kysymys on poliittisesta tahdosta.
EU ei voi jatkaa nykyisellään. Päätöksenteon hitaus, pääomamarkkinoiden sirpaleisuus ja strategisen mittakaavan puute eivät riitä maailmassa, jossa muut liikkuvat nopeasti ja määrätietoisesti. Sisämarkkinoista on tehtävä Euroopan voimanlähde – ei kompromissien minimitaso.
Seuraavan hallituksen ja seuraavan pääministerin on ajateltava tätä pohjoismaisessa ja eurooppalaisessa mittakaavassa. Strateginen hallitusohjelmatyö on tehtävä yhdessä samanmielisten maiden ja strategisesti tärkeiden yritysten kanssa. Näin rakennetaan todellinen kokonaisturvallisuuden rakenne – ja samalla vientituote muulle Euroopalle.
Euroopan on muututtava, jotta meidän elämämme muuttuu. Ilman omistajuutta ei ole valtaa. Ilman vahvoja sisämarkkinoita ei ole omistajuutta.
Ville Skinnari,
kansanedustaja (sd.)
